優秀なテスト技術者がいる
プロジェクトは成功する。

どのような課題を抱えていましたか？

モバイルプロダクトの開発規模の拡大と同時に、開発体制をウォーターフォール型からアジャイル型に移行することで工数増加が予見されていました。テスト設計から実装までを担える人員の確保とプロセス改善・体制づくりが喫緊の課題でした。

AGESTに依頼してどのような成果が出ましたか？

少しずつではありますが、テスト内容や設計プロセスの改善に着手することができるようになりました。テスト観点のレビューや早め早めにテスト活動に取り組むなど、主体的に行ってくれることで他のプロダクトにも対応でき助かっています。

どのような課題を抱えていましたか？

事前に防げる不具合に気付けない状況に課題感を持ちました。また、2週間に1回のリリースを始めた頃で、リリースサイクルを軌道に乗せる必要があり、内容からテストするべき箇所に優先度を付けて判断しなくてはないらないことに悩んでいました。

AGESTを評価いただいている点はどこですか？

テストにかける時間配分や新機能で必要なテストを根拠も含めて書いてくださったのでわかりやすかったです。また、誰が見てもわかるQAチケットの記載の仕方は、さすがプロだと感じました。再現手順を画面キャプチャ付きで解説してくださり、改修作業の進み具合も良くなりました。

どのような課題を抱えていましたか？

3人のエンジニアがいるなかで、テストの工数に1人月ほど割かれていました。開発メンバーがテストを行い不具合が見つかるとそのまま修正に回るので、その後の工程が止まってしまうことを課題に感じていました。

AGESTに依頼してどのような成果が出ましたか？

当社のチームに専任として入ってもらったことで、テスト結果による修正を開発メンバーが行うのと並行して、テストも予定通りに進められています。加えて、専任化によりそれまで見つけられなかった不具合などの発見ができるようになるなど、品質を一段階向上させることができました。